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企業(yè)兩化融合案例——騰邦旅游集團兩化融合貫標啟動

返回列表 瀏覽:- 發(fā)布日期:2019-01-22 11:25:14【

企業(yè)兩化融合案例——騰邦旅游集團兩化融合貫標啟動


     認證公司:騰邦旅游集團


    認證項目:兩化融合貫標

    騰邦旅游集團于2016年8月成立,由騰邦國際控股,是經(jīng)國家旅游局許可經(jīng)營中國公民出境游的一類組團旅行社。騰邦旅游集團以合伙人方式聯(lián)合眾多傳統(tǒng)旅行社、門店,共同創(chuàng)業(yè),推動傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)升級。

    騰邦旅游集團已設立北京、上海、成都、深圳四大產(chǎn)品中心,至2020年擬在全國范圍設立100家分子公司、逾10000家門店,綜合展示騰邦系各版塊產(chǎn)品,促進商旅、大健康、跨境電商、金融等業(yè)務向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸,以成為中國第一大旅游集團為目標。

    兩化融合管理體系的作用

    1、技術融合促使企業(yè)技術創(chuàng)新能力提升:在工業(yè)技術研究中不斷的融合植入信息技術,運用信息技術提升內部管理。

    2、產(chǎn)品融合促使產(chǎn)品競爭力提升:實施兩化融合,將信息技術融合到項目服務中,打造行業(yè)標桿,提升市場占有率。

    3、業(yè)務融合提升企業(yè)業(yè)務能力:企業(yè)實施兩化融合,借助互聯(lián)網(wǎng)及信息技術推出更高效的業(yè)務體系、客戶服務體系、市場需求變化快速反應機制、改善供應鏈管理體系等。

    4、管理融合提升企業(yè)管理效率:實施兩化融合,借助互聯(lián)網(wǎng)及信息技術建立更方便、高效的企業(yè)經(jīng)營管理體系。

    5、兩化融合衍生新的產(chǎn)業(yè):隨著整個市場信息化和工業(yè)化的融合深度的提升,新的產(chǎn)業(yè)有可能會被催生出來。公司在B2B基礎之上,以大數(shù)據(jù)為基礎,結合物聯(lián)網(wǎng),打造新的經(jīng)營模式,增進企業(yè)模塊多樣化。

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