DCMM數(shù)據(jù)管理成熟度評估是一個系統(tǒng)化的過程，旨在幫助企業(yè)建立和評價自身的數(shù)據(jù)管理能力，并持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度。那么DCMM數(shù)據(jù)管理成熟度評估的流程是怎么樣的呢?下面深圳邦企信息的小編為您解答下吧!

1、準備階段：企業(yè)需參考DCMM標準，建立健全的數(shù)據(jù)管理體系，還可進行內(nèi)部自我評估，并第三方評估機構(gòu)提交有效的申請材料，

2、評估階段：評估機構(gòu)受理申請后，組織專家團隊對企業(yè)進行現(xiàn)場審核，評估機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場評審結(jié)果，出具詳細的評估報告，對評估等級提出建議，并報評估工作部備案。

3、審查階段：評估工作部對評估機構(gòu)提交的評估結(jié)果進行合規(guī)性審查，對于優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結(jié)論，評估工作部需組織專家進行進一步評議。

4、證書頒發(fā)：通過審查、復(fù)核或評議的結(jié)果將進行為期一周的公示。公示后無異議的，由評估機構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。

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